SPAR zet in op always-on merkstrategie rond dagelijkse eetmomenten

SPAR Nederland intensiveert zijn merkvoering met een doorontwikkelde campagnestrategie die het hele jaar door actief blijft. De retailer koppelt zijn 'effe sparren'-campagne aan herkenbare eetmomenten en wil zo doorlopend aanwezig zijn in het dagelijks leven van de consument.

De always-on aanpak houdt in dat SPAR het hele jaar door nieuwe campagne-inhoud ontwikkelt, afgestemd op specifieke momenten zoals ontbijt, lunch en borrel. Daarbij wordt de content gekoppeld aan de vier winkelformats van de keten: SPAR buurt, city, express en enjoy. Het idee is niet om eenmalig een grote reclamecampagne te lanceren, maar om continu zichtbaar te zijn op de momenten waarop consumenten een keuze maken voor een product of een winkel.

Voor frituurondernemers is dit nieuws relevant omdat het iets zegt over hoe een grote speler in de gemakssector zijn positie versterkt. SPAR positioneert zich nadrukkelijk rondom gemak en nabijheid, begrippen die ook de frituurbranche raken. Waar consumenten vroeger voor een snelle hap automatisch naar de cafetaria of snackbar gingen, bieden supermarktketens als SPAR steeds vaker een alternatief aan rond vergelijkbare eetmomenten. De combinatie van foodretail en foodservice die SPAR nastreeft, is een directe concurrent voor de dagelijkse omzet van frituurondernemers, met name rond lunch- en avondmomenten.

De campagne wordt uitgerold via radio, online video, sociale media en communicatie in de winkels zelf. Voor de productie werkte SPAR samen met bureau Trojan Monkeys, dat een zogenoemde end-to-end kunstmatige intelligentie-workflow inzette om snel en consistent beeldmateriaal te genereren. Esther Rodenburg, verantwoordelijk voor marketingcommunicatie bij SPAR Nederland, stelt dat de aanpak de keten zowel creativiteit als wendbaarheid biedt om het merk het hele jaar door te laden.

De frituurondernemer die zijn eigen zichtbaarheid wil vergroten, doet er goed aan te kijken welke eetmomenten hij nu al bedient en hoe hij die communiceert naar zijn omgeving. Een consistent aanwezige concurrent als SPAR vraagt om een eigen, herkenbare aanwezigheid op lokaal niveau. Dat hoeft niet groots te zijn: een vaste aanwezigheid op sociale media, gekoppeld aan concrete momenten zoals de vrijdagmiddagdrukte of de lunchpiek, is een eerste stap die iedere ondernemer zelf kan zetten.